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加強(qiáng)公司治理
完善治理架構(gòu)

       根據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》《中華人民共和國保險法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,構(gòu)建由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層等組成的公司治理體系,形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互制衡的運(yùn)行機(jī)制。通過不斷深化集團(tuán)化管理架構(gòu),充分整合內(nèi)部資源,加強(qiáng)與資本市場的交流溝通,形成完善的公司治理結(jié)構(gòu)。

重視董事會多元化

       公司在審核董事候選人任職資格和條件并向董事會提出建議時,綜合考量董事候選人的性別、年齡、文化、教育背景、專業(yè)經(jīng)驗、技能、知識及服務(wù)任期等;定期評估董事會的架構(gòu)、人數(shù)及組成。截至2023年末,董事會外部董事占比85.7%,女性董事占比28.6%。從董事們的履歷來看,他們中有來自各個領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,普遍擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗及國際金融機(jī)構(gòu)的工作背景,包括國際領(lǐng)先保險機(jī)構(gòu)高管、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、資本運(yùn)作領(lǐng)域?qū)<摇①Y深律師、互聯(lián)網(wǎng)營銷管理專家等。