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為進一步提升客戶服務(wù)體驗，更快速、更準確地滿足客戶訴求，中國太保集團旗下中國太保壽險日前推出“客戶之聲”閉環(huán)運行管理機制。中國太保壽險總經(jīng)理潘艷紅等帶頭聆聽客戶訴求，深入分析痛點問題，直接督辦問題解決，力求在第一時間從源頭解決客戶痛點問題，開啟服務(wù)管理新模式，重塑服務(wù)價值。

為推動“客戶之聲”閉環(huán)機制常態(tài)化運行，今年6月，中國太保壽險推出2020年客戶服務(wù)節(jié)·聆聽“客戶之聲”主題月活動，面向客戶、業(yè)務(wù)員、柜面及坐席隊伍等多渠道多種方式收集內(nèi)外部客戶聲音，推動服務(wù)體驗不斷提升。

活動上線以來取得熱烈反響。公司內(nèi)外部客戶踴躍參與，紛紛圍繞公司服務(wù)升級建言獻策、貢獻良方?；顒油瀑N內(nèi)外部客戶閱讀量超18萬，累計收到外部客戶訴求、業(yè)務(wù)員評價、柜面“金點子”方案、坐席電話話術(shù)優(yōu)化等各方建議1.5萬余條。

針對各方建議，中國太保壽險第一時間啟動“客戶之聲”閉環(huán)管理機制，將建議分門別類、深入分析、挖掘痛點，力求在最短時間內(nèi)形成解決方案，優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，滿足客戶訴求，提升服務(wù)滿意度。

業(yè)內(nèi)人士表示，中國太保壽險的“客戶之聲”閉環(huán)機制創(chuàng)新性地將客戶和業(yè)務(wù)伙伴的體驗前置于服務(wù)流程中，在每個觸點收集客戶聲音，站在客戶的角度優(yōu)化服務(wù)流程和界面，建立服務(wù)訴求快處及痛點問題解決兩大核心機制，推動從源頭解決痛點問題，致力成為客戶觸點的“傾聽者”，客戶訴求的“洞察者”，痛點解決的“推動者”，形成可視化、可追蹤、可評價的真正閉環(huán)，打通服務(wù)最后一公里。

“客戶訴求件件有反饋，痛點問題事事有落實。”中國太保壽險正以“客戶之聲”閉環(huán)機制為抓手，持續(xù)提升客戶服務(wù)體驗，讓“責(zé)任、智慧、溫度”的“太保服務(wù)”真正走進客戶心里，打造服務(wù)增值新動能。